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某建筑集团“十五五”战略规划编制工作正式启动
高登公司咨询团队将基于核心资料分析、现场全面深入的调研访谈，开展“十四五”规划总结复盘、行业和区域现状研判分析、业务及区域市场布局战略研讨，同时结合项目类型、组织特色与人才现状等因素，进一步针对性细化、完善思路方案及核心规划框架，并详细制定集团十五五战略规划发展指标，明确几场“必赢之战”及支撑保障举措，形成专项解决方案并落实为工作清单，助力集团迈向高品质发展新台阶。
2025-07-22
逆势破局——陕建股份某集团开启十五五战略规划编制工作
陕建股份某集团聘请高登公司开展十五五战略规划咨询。以期通过深刻洞悉行业发展形势，系统剖析企业发展难题，科学编制十五五战略规划，为集团量身定制企业发展策略，助力企业奋楫突围。
精准识别，规划提升——中冶集团某公司召开项目运营管控诊断调研成果评审宣贯会
在全球经济格局深度调整、国内建筑市场竞争愈发激烈的当下，中冶集团某公司积极顺应行业变革趋势，敏锐洞察到项目运营管控在企业高质量发展中的核心地位。随着公司业务规模的持续扩大，项目类型日益复杂多样，传统的运营管理模式已难以满足精细化、高效化的发展需求，如何在复杂多变的市场环境中提升工程集团核心的项目管理能力，成为公司实现战略目标亟待突破的关键课题。
2025-05-21
专业赋能，科学定薪-一某投资集团SPV项目公司薪酬设计咨询回顾
在当今竞争激烈的市场环境下，某投资公司深刻认识到科学合理的薪酬体系对公司发展的关键意义。为打造更具竞争力和吸引力的薪酬机制，该投资集团携手高登项目管理，开启了薪酬体系的优化变革之路。
2025-04-29
聚集 “十五五” 战略规划：某建筑央企全面深化改革务虚会开启新程
此次务虚会的成功召开，为公司全面深化改革凝聚了广泛共识，明确了前进方向。后续，咨询公司将以此次会议为契机，继续深入推进十五五战略规划方案，助力企业稳步推进各项改革措施，积极应对行业挑战，努力开创高质量发展新局面，在建筑行业的激烈竞争中实现新的跨越。
2025-03-11
架构优化启新篇，组织变革谋发展——某投资集团咨询项目启动
为落实上级集团战略，推动“投资－建造－运营”一体化发展，某投资集团携手高登项目管理启动组织架构优化咨询项目。高登团队凭借专业经验，运用价值链分析等方法，精准诊断企业现状，提出组织架构设计、岗位设置及编制指引等优化方案。通过多轮现场调研与线上线下研讨，确保咨询成果贴合实际、切实可行。此次合作为投资集团组织变革提供了科学指导，夯实了双方后续合作基础。
2025-02-25
咨询动态|中煤科工某研究院召开公司调研诊断及项目管理顶层设计报告、项目部现场VIS标准化管理成果集中评审会
11月12日下午，中煤科工某研究院组织召开公司调研诊断及项目管理顶层设计报告、项目部现场VIS标准化管理成果集中评审。此次会议由该公司分管领导、公司生产技术部门负责人、各职能部门及相关业务单位负责人参会评审。
2024-11-19
咨询动态｜某省级水电院召开工程总承包项目管理体系宣贯培训
2024-11-13
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