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武汉金旅投资有限责任公司管理制度建设咨询项目培训宣贯
咨询项目背景 武汉金旅投资有限责任公司（以下简称“金旅公司”）是武汉旅游投资发展集团发起的全资子公司。2018年9月，为响应集团发展战略，满足公司自身业务发展需要、顺应市场竞争趋势，金旅公司特邀武汉高登管理咨询公司（以下高登公司）针对公司核心管理制度开展管理制度体系建设，希望借助高登公司专业的管理能力助推公司管理走向标准化与规范化。项目综述 入访谈后充分识别了客户对此次制度建设工作的需求并积极
2018-12-04
化解“企业焦虑”必先找准病因：组织级项目管理综合能力测评
化解“企业焦虑”必先找准病因：组织级项目管理综合能力测评 您或您所在的企业是否面临以下问题： 项目经理层面 项目经理事无巨细抓交付，项目成员团建设与融合不够，执行力不足，对分项工作不能完全负责。 项目实施团队未参与前期工作，需求不清晰，项目范围变更较多；项目前期移交实施过程没有规范，导致部分项目难以预期交付。 营销、技术和项目团队目标存在一定分歧 各职能业务部门配合与协同性有待提升
2018-08-28
高登项目管理助力企业科研项目管理能力提升
高登项目管理咨询团队受某国企邀请为其技术中心提供科研项目管理咨询服务，为了能给企业提供更有针对性的咨询服务，高登咨询服务从项目管理能力诊断入手。 高登企业项目管理能力诊断与顶层规划模型 基于高登企业项目管理能力诊断与顶层规划模型理论指导，高登项目咨询团队从组织、项目和人员三个层面着手，通过与企业项目管理相关部门员工及领导面对面访谈、问卷调查表和座谈等形式从项目立项到结项全生命周期全过程全要
南京康尼机电项目管理咨询顺利推进
南京康尼机电项目管理咨询顺利推进 近日，香港免费资料六曲大全（简称“高登项目管理”）向南京康尼机电股份有限公司（简称“康尼机电”）陆续提交第一批咨询成果，包括项目管理纲要、项目管理作业手册、项目管理信息系统业务蓝图、项目绩效考核建议、项目成本管理规定等。 咨询活动中，高登项目管理咨询顾问经过近2周的现场调研访谈，与高层领导、项目管理部门、其他职能业务部门、项目经理、项目团队成员等进行深入沟
中车戚墅堰所第三期订单项目管理咨询正式启动
中车戚墅堰所第三期订单项目管理咨询正式启动 近日，香港免费资料六曲大全（简称“高登项目管理”）与中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（简称“中车戚墅堰所”）联合启动第三期订单项目管理咨询项目。 本期咨询是在2016年、2017年前两期咨询项目管理体系建设、试点应用、重点深入的基础上，按照既定的“策划、导入、试点”+“拓展、深化”+“优化、提升”三步走规划进行推进。 本期咨询的重
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