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设计院 “十五五” 破局！《市场营销能力系统提升实施指南》重磅首发，解锁订单增长密码
当行业从“增量竞争”转向“存量博弈”，当新赛道、新政策、新技术加速重构市场规则，营销已不再是“后端辅助”，而是设计院抢占先机的“核心武器”。 这份指南不仅是“理论手册”，更是“实战蓝图”——从战略定位到区域布局，从客户运营到数字赋能，从团队建设到风险防控，全方位拆解标杆设计院的成功逻辑，覆盖综合类、专业类、区域类设计院的不同需求，让设计院少走弯路、快速复制成功经验。
2026-01-13
版权认证课程重磅上线！打造高绩效工程团队，解锁项目经理领导力密码
在行业竞争日益激烈的当下，高绩效团队与卓越领导力已成为工程企业突围的核心竞争力。《高绩效工程项目（经理）团队建设与领导力修炼课程》作为版权认证的实战型课程，将为企业打造“能打胜仗、能扛硬活”的核心团队，助力项目经理实现从“会做事”到“能带队”的蜕变。
2025-11-25
建筑企业水利转型必看！《水利赛道破局》报告首发，抢占1.5万亿增量市场
当传统业务增长乏力，当1.5万亿水利投资窗口开启，建筑企业若错过此次机会，将失去“第二增长曲线”的关键机遇。 这份报告不仅是“说明书”，更是“作战图”——从资质办理到项目中标，从风险防控到收益设计，为企业提供“拿来即用”的解决方案。
2025-10-22
20场版权直播课！工程企业“十五五”市场经营破局指南
高登在线课堂重磅推出“奋楫突围、逆势起航－重塑工程技术企业市场经营模式、策略、人才、机制和体系系列直播”。 这套经湖北省版权局正式登记（登记号：鄂作登字-2025-A-00080836）的版权课程，从18场扩容至20场，以央企深改经验与地方建工实践智慧为内核，为工程企业量身打造市场经营“百科全书式”学习解决方案。
2025-11-18
“十五五”业务区域布局指南全新发布，助力建筑企业跨越式发展！
本次发布的《“十五五”规划－业务区域布局参考指南》与传统的以数据披露为主的行业报告不同，本指南以制定业务战略为导向，旨在帮助行业从业同仁克服碎片化的学习模式，“一站式”形成系统性强、逻辑性强、实操性强的业务认识体系，为建筑工程企业制定“十五五”业务战略规划提供完整的解决方案。
2025-04-29
2025年卓越项目经理进阶实战训练营——突破管理瓶颈 锻造项目领军人才
行业变革与人才需求 在“双碳”战略与智能建造政策驱动下，建筑业正经历深刻变革： 政策导向：住建部《“十四五”建筑业发展规划》明确要求项目经理具备数字化管理能力，EPC项目占比已超60%； 市场挑战：2024年建筑企业利润率降至5.2%，项目复杂度提升导致工期延误率高达47%； 人才缺口：中国建筑业协会数据显示，复合型项目经理缺口达42万人，传统培养模式已无法满足需求。
2025-04-08
稳住业绩基本盘！工程公司新老客户精细化运营与深度开发专题培训
市场现状：建筑行业利润率持续下滑，竞争白热化，非市场化垄断与权力寻租空间收缩，企业亟需从“抢项目”向“经营客户”转型。 行业痛点：工程企业普遍面临客户管理体系不完善、新客户开发倒置、老客户维系不足、客户经理能力参差不齐、分供方未纳入客户管理等核心问题，经营业绩根基不牢。 转型需求：在“增量+存量”双市场格局下，企业需要系统化的客户开发与维系方法，实现从“单次合作”到“长期深耕”的跨越，筑牢核心竞争力。
重塑管理，规范先行：某地方国企二级公司管理制度体系全面升级纪实
高登项目管理成立20余年以来，开展了制度体系搭建、组织优化、专项业务发展规划及典型项目辅导等一系列企业及项目管理咨询，一直以“做有价值的咨询服务、解决企业实际问题”为履约理念与价值核心。在企业的调研指导过程中，高登项目管理将管理理论与优秀案例切入实际、落地运用，给企业“把脉问诊”，真正做到了以客户为中心，以解决问题为导向，共创双赢！
2026-01-06
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