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破壁垒 提效能｜中冶某集团流程优化项目全面启动
流程优化是提升管理效能、强化风险防控的关键举措，通过消除冗余环节、明确权责边界，为战略落地提供坚实保障。为全面落实公司“管理规范年”专项行动要求，保障战略规划有效实施，中冶某公司与高登公司合作开展流程优化咨询专项。2025年8月10日上午，公司召开流程优化项目启动会暨流程诊断与优化方法论培训会。公司领导班子成员，各职能部室、直属机构、子分公司（事业部）代表参加会议。
2025-08-26
星光护航 实干创效——中铁建某局电务工程公司2025年项目经理轮训班顺利启航
“项目管理是一整套解决问题的方法、工具和技术”。最后，熊俊波老师回顾总结了本次课程，带领学员通过课堂研讨解读了项目管理的核心思想精髓——“系统”思维和“受控”思想，并提出“项目经理最应该干什么？”应该是抓现场、管内控、做沟通。 熊老师希望，项目经理通过三三时间分配管理，提升项目管理三大理念和六大思维，持续打造品牌和技术优势的核心竞争力，以项目为中心，实现“六好六满意三出”相关方共赢共创！
2025-08-19
破局增效！高登赋能市场经营——某地方国企咨询项目启动
随着行业步入以存量为主、增速大幅减缓的新发展阶段，企业核心竞争力成为市场竞争的核心策略，市场经营也在各领域具备不可或缺性。 高登项目管理成立20余年以来，一直以“如何解决企业实际问题、发掘企业价值”为履约理念与价值核心。在企业研讨赋能过程中，高登项目管理将市场经营管理理论与优秀案例切入实际、落地运用，真正做到以客户为中心，以解决问题为导向，共创双赢！
解析行业趋势，助推争先力量 | 中建某局总承包安装公司2025年项目经理锤炼营圆满举行
此次与中建某局总承包安装公司的合作，通过系统化的宏观环境解析与工程项目团队管理策略指导，展现了武汉高登公司在趋势研判与人才赋能上的专业实力。未来，我们期待携手更多工程企业，共同探索变革时代的破局之道，助力行业迈向高质量发展，共享智慧资源，共筑行业未来！
2025-08-05
中国煤科某研究院2025年项目经理培训圆满结业
本次2025年项目经理培训的圆满举办，标志着中国煤科某研究院在项目管理人才培养方面迈出了坚实的一步。展望未来我们相信，通过系统化的人才培养和体系建设，必将推动研究院项目管理水平再上新台阶，为公司发展战略的落地实施提供坚实保障。未来，高登项目管理将继续以专业、专注的服务态度，助力研究院打造一支“懂技术、精管理、善经营”的项目经理队伍，为高质量发展注入持久动力。
2025-07-29
2万亿低空经济赛道开启！建筑企业如何抢占先机？两场免费直播拆解实战路径
为帮助建筑企业精准把握这一机遇，我们特别策划《建筑企业入局低空经济产业赛道与区域选择》系列直播课，两场限时免费，邀请深耕低空经济与建筑产业融合研究的专家，从政策解读、赛道解析、区域选择到实战案例，手把手教你打通从“地面基建”到“空中基建”的转型路径。
2025-07-22
某建筑集团“十五五”战略规划编制工作正式启动
高登公司咨询团队将基于核心资料分析、现场全面深入的调研访谈，开展“十四五”规划总结复盘、行业和区域现状研判分析、业务及区域市场布局战略研讨，同时结合项目类型、组织特色与人才现状等因素，进一步针对性细化、完善思路方案及核心规划框架，并详细制定集团十五五战略规划发展指标，明确几场“必赢之战”及支撑保障举措，形成专项解决方案并落实为工作清单，助力集团迈向高品质发展新台阶。
逆势破局——陕建股份某集团开启十五五战略规划编制工作
陕建股份某集团聘请高登公司开展十五五战略规划咨询。以期通过深刻洞悉行业发展形势，系统剖析企业发展难题，科学编制十五五战略规划，为集团量身定制企业发展策略，助力企业奋楫突围。
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