新闻动态

新闻动态

新闻动态

遵法明责精技笃行 筑牢安全发展防线——某生态环境股份公司安全生产管理能力提升集中培训班圆满落幕

遵法明责精技笃行 筑牢安全发展防线——某生态环境股份公司安全生产管理能力提升集中培训班圆满落幕

23年来，高登项目管理始终秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，依托强大的专家顾问团队，专注服务工程行业，为3000余家国内一流工程企业提供优质、系统的项目管理培训与咨询服务。此次与该生态环境股份公司的深度合作，是高登在生态环境与建筑施工领域安全管理培训的又一次成功实践，更是“定制化培训、实战化教学、成果化落地”理念的生动体现。

2026-03-31

查看详情
赋能出海｜高登助力中国煤科某设计研究院国际工程项目管理专题培训圆满举办

赋能出海｜高登助力中国煤科某设计研究院国际工程项目管理专题培训圆满举办

香港免费资料六曲大全深耕工程行业项目管理培训、咨询、信息化二十余年，是IPMP中国区金牌认证中心，已服务600+央企、设计院、工程局、科研院所，在国际工程EPC、FIDIC合同、索赔管理、项目体系搭建领域形成核心优势。 高登项目管理可提供一站式服务 ·国际工程专题培训：FIDIC合同、EPC全周期、索赔实战、跨文化管理、海外风控； ·定制化内训：贴合企业海外业务、国别市场、项目类型量身打造； ·管理体系咨询：国际项目管理体系、流程制度、模板工具、风控体系建设； ·项目全流程辅导：投标风控、合同谈判、变更索赔、履约管控、复盘提升。

2026-03-31

查看详情
精益赋能数智驱动——中船某设计研究院工程项目精益管理及数字化管理赋能圆满收官

精益赋能数智驱动——中船某设计研究院工程项目精益管理及数字化管理赋能圆满收官

作为国内深耕工程行业的专业项目管理咨询与培训机构，高登项目管理始终致力于为工程企业提供专业化、系统化的人才培养与能力提升解决方案。高登与该院合作多年，已开展数期项目经理培训，能够充分结合行业特性与企业需求打造定制化培训内容，实现了人才能力提升与企业发展需求的精准匹配。 未来，高登项目管理将继续秉承“专业、诚信、严谨、精细”的服务理念，持续深耕工程行业各领域项目管理人才培养需求，以更贴合企业实际的定制化培训方案、更专业的实战授课内容，助力更多企业以精益管理提效益、以数字赋能促转型，推动企业项目管理水平持续升级，携手共赴高质量发展新征程。

2026-03-10

查看详情
高登“新春第一课”全面开展，助力某省建工企业蓄力“十五五”开局年

高登“新春第一课”全面开展，助力某省建工企业蓄力“十五五”开局年

作为长期深耕工程建设领域的管理咨询与培训专家，高登项目管理始终站在行业变革前沿。我们不仅提供知识传授，更致力于成为客户发展的战略伙伴与能力增长的赋能引擎。我们的服务紧密围绕企业战略落地与业务痛点解决，提供： “战略－市场－业务”一体化咨询：涵盖“十五五”战略规划、新兴市场布局、组织流程优化、薪酬绩效体系设计。 “精准赋能”的培训体系：拥有覆盖大商务管理、投融资与EPC总承包、项目经理铁三角、物资成本创效、招标采购风控、数字化转型等全链条的精品课程与实战专家库。 “陪跑式”的落地辅导：通过工作坊、项目辅导、案例复盘等形式，确保知识转化为行为，方法落地为效益。

2026-03-10

查看详情
高登项目管理年末钜献：《2026年项目管理评论（勘察设计版）》电子刊重磅上线！

高登项目管理年末钜献：《2026年项目管理评论（勘察设计版）》电子刊重磅上线！

岁末收官，高登项目管理深耕行业二十余载，携专业知识厚礼如期而至！作为国内项目管理培训和咨询行业的引领者，我们始终以实践与研究为基，为3000余家工程技术企业持续提供高品质服务，累计服务超15万名学员。今值辞旧迎新之际，我们精选近一年行业前沿洞察与实战佳作，历经多轮打磨，《2026年项目管理评论（勘察设计版）》电子刊正式与读者见面！

2026-01-29

查看详情
版权认证课程重磅上线！打造高绩效工程团队，解锁项目经理领导力密码

版权认证课程重磅上线！打造高绩效工程团队，解锁项目经理领导力密码

在行业竞争日益激烈的当下，高绩效团队与卓越领导力已成为工程企业突围的核心竞争力。《高绩效工程项目（经理）团队建设与领导力修炼课程》作为版权认证的实战型课程，将为企业打造“能打胜仗、能扛硬活”的核心团队，助力项目经理实现从“会做事”到“能带队”的蜕变。 如需定制企业内训或了解课程详情，可联系高登项目管理公司： 咨询电话：18971423745

2026-01-29

查看详情
稳住业绩基本盘！工程公司新老客户精细化运营与深度开发专题培训

稳住业绩基本盘！工程公司新老客户精细化运营与深度开发专题培训

市场现状：建筑行业利润率持续下滑，竞争白热化，非市场化垄断与权力寻租空间收缩，企业亟需从“抢项目”向“经营客户”转型。 行业痛点：工程企业普遍面临客户管理体系不完善、新客户开发倒置、老客户维系不足、客户经理能力参差不齐、分供方未纳入客户管理等核心问题，经营业绩根基不牢。 转型需求：在“增量+存量”双市场格局下，企业需要系统化的客户开发与维系方法，实现从“单次合作”到“长期深耕”的跨越，筑牢核心竞争力。

2026-01-13

查看详情
重塑管理，规范先行：某地方国企二级公司管理制度体系全面升级纪实

重塑管理，规范先行：某地方国企二级公司管理制度体系全面升级纪实

高登项目管理成立20余年以来，开展了制度体系搭建、组织优化、专项业务发展规划及典型项目辅导等一系列企业及项目管理咨询，一直以“做有价值的咨询服务、解决企业实际问题”为履约理念与价值核心。在企业的调研指导过程中，高登项目管理将管理理论与优秀案例切入实际、落地运用，给企业“把脉问诊”，真正做到了以客户为中心，以解决问题为导向，共创双赢！

2026-01-06

查看详情
< 1234...48 >